Fünf Leistungsbausteine. Klar abgegrenzt. Anbieterneutral. Nach Bedarf einzeln oder kombiniert buchbar. Jeder Baustein hat eine eigene Seite mit Ablauf und Honorar.
Ein erfahrenes Gegenüber für strategische Entscheidungen rund um ERP-Einführungen, CRM-Implementierungen und Digitalisierungsvorhaben im Mittelstand, mit Microsoft Dynamics 365 und Salesforce als Schwerpunkten. Ohne Lizenzinteresse, ohne System-Agenda.
Drei Angebote, drei Rechenwege, drei Versprechen. Vergleichbar ist davon nichts. Ich mache sie vergleichbar. Und ich sage Ihnen, was in keinem davon steht.
Sie stehen noch vor dem Lastenheft? Die Lastenheft-Vorlage ERP gibt es kostenlos, 64 Seiten in Word und PDF. Und was die Systeme über fünf Jahre kosten, zeigt der Kostenrechner ERP und CRM.
Termine reißen. Fachbereiche reden aneinander vorbei. Niemand hat den Überblick. Hier setze ich an: mit einem ungeschönten Blick auf die Lage und klaren Schritten.
Über 20 Jahre Projekte, aus der Partnerperspektive heraus und auf Kundenseite. Ich übernehme die Steuerung, nicht die Umsetzung.
Zwölf dieser Jahre habe ich auf der Anbieterseite verbracht. Deshalb weiß ich bei den Systemhäusern hier im Norden ziemlich genau, wer wie arbeitet und wo sie in Angeboten gern Lücken lassen. Wie ich in Bremen und Niedersachsen und in Hamburg arbeite, steht auf zwei eigenen Seiten.
Jeder verspricht Ihnen gerade KI. Ich sage Ihnen, ob Ihre Daten und Prozesse das überhaupt hergeben, und was zuerst passieren muss. Ohne Tool-Verkauf, ohne Agenda.
Drei Tage. Ein ehrlicher Lagebericht. Drei bis fünf konkrete Empfehlungen. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Klare Grenzen schaffen klare Verantwortung. Die Umsetzung im System bleibt bei den Fachleuten: bei Ihrem Implementierungspartner oder Ihrer eigenen IT.
„Ich bin der Lenker, nicht der Mechaniker."
Bereit für ein Gespräch?
