BLOCH BERATUNG
ERP & CRM · Mittelstand
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Projekt-Diagnose · Für Entscheider
Der Projekt-Gesundheitsindex (PGI): 12 Indikatoren, 2 Minuten. Eine ehrliche Standortbestimmung für Ihr ERP- oder CRM-Vorhaben.
ERP- und CRM-Projekte scheitern selten an der Software. Sie scheitern an Entscheidungen, die zu früh oder zu spät getroffen werden. An Steuerung, Prozessen und Menschen. Der PGI zeigt Ihnen in zwei Minuten, wo Ihr Projekt heute steht. Bevor Lücken Budget, Termine und Vertrauen kosten.
Vier Kategorien, zwölf Indikatoren. Jeder Indikator ist eine Frage, die ein Geschäftsführer beantworten können muss, ohne den Projektleiter zu fragen. Antworten Sie ehrlich, nicht optimistisch: Niemand sieht das Ergebnis außer Ihnen.
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Pro Indikator zählt: „Trifft zu“ = 0, „Teils“ = 1, „Trifft nicht zu“ = 2 Punkte. Je höher Ihr PGI, desto wahrscheinlicher liegen die Ursachen nicht in der Software, sondern in Steuerung, Prozessen oder Entscheidungen.
Grün: Projekt auf Kurs
Stabiles Fundament. Die wichtigen Dinge sind geregelt. Kurs halten, nicht nachlassen. Und die Frühwarnsignale im Blick behalten.
Gelb: erhöhte Aufmerksamkeit
Einzelne Lücken, die zusammen gefährlich werden. Noch ist nichts verloren. Aber die Ursachen gehören jetzt geklärt, nicht später. Später wird es teurer.
Rot: akuter Handlungsbedarf
Das Projekt steuert auf Probleme zu, die später richtig wehtun. Hier gehört eine unabhängige Diagnose hin, bevor weiter investiert wird. Das spart oft Wochen. Und manchmal das ganze Projekt.
Was jetzt?
Ein gelber oder roter PGI heißt nicht, dass Ihr Projekt verloren ist. Er heißt: Erst die Ursachen verstehen, dann handeln. Nicht umgekehrt.
Genau dafür gibt es den Reality Check: 3 Tage, ein klarer Lagebericht, anbieterneutral und ohne Lizenzinteresse. Kein Verkauf. Nur Klarheit darüber, wo Sie stehen und was als Nächstes zu tun ist.
Volker Bloch · Der Lenker, nicht der Mechaniker · 20+ Jahre ERP & CRM im Mittelstand
