BLOCH BERATUNG
ERP & CRM · Mittelstand
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Projekt-Diagnose · Für Entscheider
Der Projekt-Gesundheitsindex (PGI): 12 Indikatoren, 2 Minuten. Eine ehrliche Standortbestimmung für Ihr ERP- oder CRM-Vorhaben.
ERP- und CRM-Projekte scheitern selten an der Software. Sie scheitern an Entscheidungen, die zu früh oder zu spät getroffen werden — an Steuerung, Prozessen und Menschen. Der PGI zeigt Ihnen in zwei Minuten, wo Ihr Projekt heute steht — bevor Lücken Budget, Termine und Vertrauen kosten.
Vier Kategorien, zwölf Indikatoren. Jeder Indikator ist eine Frage, die ein Geschäftsführer beantworten können muss — ohne den Projektleiter zu fragen. Antworten Sie ehrlich, nicht optimistisch: Niemand sieht das Ergebnis außer Ihnen.
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Pro Indikator zählt: „Trifft zu“ = 0, „Teils“ = 1, „Trifft nicht zu“ = 2 Punkte. Je höher Ihr PGI, desto wahrscheinlicher liegen die Ursachen nicht in der Software, sondern in Steuerung, Prozessen oder Entscheidungen.
Grün — Projekt auf Kurs
Stabiles Fundament. Die wichtigen Dinge sind geregelt. Kurs halten, nicht nachlassen — und die Frühwarnsignale im Blick behalten.
Gelb — erhöhte Aufmerksamkeit
Einzelne Lücken, die zusammen gefährlich werden. Noch ist nichts verloren — aber die Ursachen gehören jetzt geklärt, nicht später. Später wird es teurer.
Rot — akuter Handlungsbedarf
Das Projekt steuert auf Probleme zu, die später richtig wehtun. Hier gehört eine unabhängige Diagnose hin, bevor weiter investiert wird — das spart oft Wochen und manchmal das ganze Projekt.
Was jetzt?
Ein gelber oder roter PGI heißt nicht, dass Ihr Projekt verloren ist. Er heißt: Erst die Ursachen verstehen — dann handeln. Nicht umgekehrt.
Genau dafür gibt es den Reality Check: 3 Tage, ein klarer Lagebericht, anbieterneutral und ohne Lizenzinteresse. Kein Verkauf — nur Klarheit darüber, wo Sie stehen und was als Nächstes zu tun ist.
Volker Bloch · Der Lenker, nicht der Mechaniker · 20+ Jahre ERP & CRM im Mittelstand
